Tein noin 20 vuotta erilaisia johtamisen tehtäviä mm. julkisella-, ict- ja terveydenhuoltosektorilla. Työ ei kuitenkaan tuntunut enää viimeisinä vuosina merkitykselliseltä ja kyllästyin taloudellisten tavoitteiden perässä juoksemiseen jossa mikään ei tuntunut riittävän. Irtisanouduin viimeisimmästä johtajan tehtävästäni 2019 ja aloin miettiä voisiko oman työpanoksen suunnata niin, että vapaa-aika ja työ olisivat paremmassa tasapainossa, ja omalla työllä voisi auttaa konkreettisesti toisia menestymään.
Milelime perustettiin, jotta omaa osaamista voisi käyttää tavalla, jolla on enemmän merkitystä. Tarkoitus ei ole vain kehittää liiketoimintaa, vaan auttaa rakentamaan sellaista tekemistä, joka toimii arjessa ja kestää myös pidemmällä.
Työssä yhdistyvät myynnin ja johtamisen kehittäminen sekä ajatus siitä, että vastuullisuus ei ole erillinen osa, vaan kuuluu kokonaisuuteen. Kun tekeminen on selkeää ja suunta kunnossa, tulokset seuraavat yleensä perässä.
Milelimen tapa toimia on yksinkertainen.
Ei monimutkaisia malleja tai raskaita prosesseja, vaan keskittyminen siihen, mikä vie tekemistä eteenpäin.
Tavoitteena ei ole maksimoida kaikkea mahdollisimman nopeasti, vaan rakentaa ratkaisuja, jotka toimivat käytännössä. Tämä näkyy myös siinä, miten palvelut on hinnoiteltu ja miten yhteistyötä tehdään.
Samalla pidetään kiinni siitä, että tekeminen tuntuu järkevältä. Kun suunta on selkeä ja asiat etenevät, arki helpottuu, ja se näkyy myös tuloksissa.
Milelimen toimintaa ohjaa ajatus siitä, että kaikkea ei tarvitse optimoida viimeiseen asti. Kun tekeminen on järkevää, se toimii paremmin myös pidemmällä.
Hyvä fiilis ei ole sivutuote, vaan osa kokonaisuutta. Kun asiat ovat selkeitä ja etenevät ilman turhaa kitkaa, työstä jää myös parempi kokemus.
Ympäristö huomioidaan osana tekemistä, ei erillisenä lisänä. Valinnoilla on merkitystä, ja niiden pitäisi näkyä myös käytännössä.
Lyhyt keskustelu riittää alkuun. Katsotaan yhdessä, missä mennään ja mitä kannattaisi tehdä seuraavaksi.
